Ingénierie des méthodes agiles : que cache l’opposition entre déploiement et livraison en continu ? Faut-il adopter Devops ?

un livre blanc Marte

L’alignement du SI sur les attentes du métier se pilote à moyen et à court terme : La
gestion de moyen terme repose sur l’utilisation d’un portefeuille de projets qui agrège
les demandes du métier selon leur priorité. Les méthodes agiles prennent en charge la
réactivité de la phase de développement proprement dite. Mais faut-il aller jusqu’aux
mises en production en continu ou bien rejoindre les partisans des livraisons en continu
et du déploiement par lot comme le suggère Jez Humble? Que cache finalement ce débat
sur le déploiement d’application ?

Nous allons voir que le modèle des développements agiles, prolongé par la livraison
continu et son corollaire, la mise en production par lot des applications, fournit la
solution idéale pour une DSI maigre et performante. Celle-ci repose sur quatre piliers : le
développement en parallèle agile, la gestion de configuration logicielle de déploiement,
la gestion versionnée des paramètres de configuration et l’automatisation des
déploiements applicatifs.

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